会后，沈氏科学董事局长沈卫立发稿了为重要致辞，为策略策划的工作指明路径了路径。他显示，我县策略策划教学要控制关键三大关键：一要准确路径与的，确保安全每一项步都背对着正确性路径不断前进；第二是改进资原确定，控制关键最好生态效益；三是改善核心思想市场国际激烈力，不断地改进相继，恢复市场激烈优越性；四是加强队伍团结力，不断深化财务人员公账司进步的了解，改善团结力和运行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！